|
구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교하여 현 집단에 대한 영향까지 조사 작성해 보았다. 간호지도자론 과제물을 진행하면서 간호조직 내 지도자가 어떠한 행동스타일을 발휘해야 하
|
|
|
구성원 성숙도를 사정해 본 결과 H준종합병원의 응급실 간호사의 성숙도는 직무 수행 능력은 있으나 자발성과 자신감이 없고 리더가 원하는 바를 할 능력은 있으나 하려고 하지 않는 M3 단계로 판단되었다. 그리고 실제 조직에서의 지도자인
|
|
|
사항
3) 조직 구성원의 성숙-미성숙
4. 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 아지리스의 성숙 미성숙이론을 비교하여 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
5. 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 구성원 성숙도 사정
Ⅲ. 결 론
참고문헌
|
|
|
간호조직에 몸담고 있는 한 변화하는 조직의 유효성의 개념을 파악하고 구성원의 성숙도를 살펴보는데 큰 도움이 될 것이라고 확신한다.
Ⅳ. 참고문헌
- 고문희 외(2009), 간호지도자론, 한국방송통신대학교
- 김광점 외(2011), 조직행동론, 시그
|
|
|
간호사의 직무만족도 관련요인 분석, 김해: 인제대학교 보건대학원 목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드 상황모형의 리더십 유형
2) 허시와 블랜차드 상황모형의 구성원 성숙도 단계
3)
|
|
|
ipating)'이라고 하였다.
또한 부하의 성숙도가 가장 낮은 M1상황에서는 관계지향적인 행동을 줄이고 업무지향적인 행동을 해야 한다고 하였다.
이러한 내가 허시와 블랜챠드의 상황모형에 입각하여 내가 현재 속해 있는 회사 구성원들의 ‘성
|
|
|
지도성 유형과 구성원의 성숙 상황에 대한 구체적 사례
4) 허시와 블랜차드 이론에 대한 평가
5) 상황적 리더십 이론의 한계점
3. 현재의 지도자와 비교
4. 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 구성원 성숙도 사정
Ⅲ. 결 론
참고문헌
|
|
|
구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
1. 허시와
|
|
|
구성원 성숙도가 높은 이유때문이기도 하다. 현재의 지도자는 구성원 성숙도가 낮은 부서에서는 효율적인 지도자 역할을 할 수 있을 것이다.
적절한 지도자
위에서 현재 대리급에 있는 M4형 직원을 가장 적절한 지도자 스타일로 결정했는데,
|
|
|
구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단
1) 허쉬와 블랜챠드의 상황모형
(1) 상황모형
(2) 상황모형의 성숙도(상황변수는 구성원의 발달수준)
(3) 상황 모형의 적용
2) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가
|
|
메뉴펼치기
